我在煤矿卖煤的那些日子 - 第339章 又是一个好想法

    杨处一看张小北笑了，觉得很有意思。
    哎呦我老人家正佩服你们单位呢，你这孩子光笑不说话是什么意思！
    “这个秘书，你认识？”杨处长试探性地问道。
    “认识，很熟。”张小北有点儿脸红了。
    “这小伙子现在干嘛呢？”看来“风云人物”，大家都很关注啊！
    “这小伙子现在就在您面前坐着呢！”张小北终于说出来了，当然是自豪地不要不要的。
    “啊？！就是你呀！哎呀呀呀呀，快快握个手，你们都是改革中的急先锋啊！”杨处说着已经伸处手站了起来。
    张小北也赶快站起身来，和杨处的手紧紧握在一起：“您过奖了。”
    “哎，对了，你这次来是有事儿吧！”杨处想起来了，人家孩子是来办事的。
    关于改革的故事，以后慢慢听，先看看人家孩子啥事儿。
    “嗯，是这样的，杨处。我有个朋友是做外贸洗精煤的。但他人在日升港，找不到货源。”
    “我呢，正好在这边，就算是帮朋友的忙。”
    “当然，这只是最初的想法。”
    “后来我一琢磨这个事，感觉对于公司发展方面还是有空间的。”
    “现在煤矿的业务简单，客户上门，签订合同，安排发货。”
    “似乎没有什么可操心的。”
    “但从我朋友这个事情上，我产生了一个想法。”
    “现在很多客户却是是因为距离问题或者信息不对称，想要煤却是没有办法落实货源。”
    “我想啊，如果我们金盛集团能够成立这样的一家贸易公司，不管煤炭、钢铁、还是化肥，我们都做，以资源的市场配置为前提，充分利用手中的资源，从而进行供应链式的贸易行为。”
    “这样做，第一，能产生一部分利润；第二，每个企业的发展都需要大量的资金，当然我们公司也再筹备海外上市。”
    “但是多一条腿走路总是好的。这供应链公司利润有多少先不敢说，但是它产值高啊，如果以供应链公司的业务向银行申请贷款，是不是也能对公司的发展起到一定的作用呢？”
    “当然，这个想法还是在摸索阶段，也就我和金总沟通过。”
    “可是，总得把头头道道弄明白了，把账算明白了，才敢跟总裁汇报的。”
    “所以呢，第一，我是帮朋友忙；第二，我是来学习业务来了。”
    领导问呢，你总不能说自己想挣钱吧！
    然后张小北忽然就觉得之前的思路一下子清晰了起来。
    之前曾经冒出过一个想法来，但是现在思路更加明晰了一般。
    “哎呀，这改制以后的企业真是灵活，抓大不放小，还能充分撬动发展资金，有想法。”
    “相比之下，我们就束手束脚咯！”
    “现在我每个月定价，都得报省物价局和省国资委批准呢！”
    “可是现在这市场，那机遇是转瞬即逝啊！”
    “等反应过来了，利润早就下降了。”
    说到这里，杨处也是摇了摇头。
    不过，忽然，杨处一下子睁开了眼睛：“哎——”
    这杨处一下子有了想法，但是这孩子进门半大天了还不知道叫什么呢：“对了，怎么称呼你啊！”
    “哦，杨处，我叫张小北。”张小北很礼貌地说道。
    “什么职务啊？”这杨处，总不能叫你张小北吧！
    “我现在在金盛集团销售分公司担任销售分公司的副总经理。”张小北说道这里，还有点不好意思。
    “哎呀，年轻有为，张总，我叫你张总了啊！”杨处哈哈大笑说道。
    得了，张小北少说一句话。
    “可别，杨处，您叫我小张就行了。”孩子挺懂事儿。
    “你这个想法倒是启发了我啊！”
    “如果我们要是成立一个贸易公司的话，是不是也可以按照你刚才所说的模式来做。”
    “毕竟gy企业改革的呼声很高。”
    “但我们现在是省属企业，应该没有那么快，资产盘子很大。”
    “但改革是激发企业活力的充分手段，我们一时半会儿搞不开，但并不妨碍我们换一种经营思路。”
    “大的盘子我们不懂，卖煤就是卖煤，但是小的盘子呢？”
    “我们完全可以跟省里、跟国资委申请，下设一家贸易公司。”
    “这个贸易公司的性质和我们三产企业一样，自负盈亏，但是给予启动资金，同时要求完成规定的利润额。”
    “他贸易公司就是从我滨煤集团买上煤再卖出去都行啊，都是独立法人，互不影响啊，全部国资啊，没有问题！”
    “就像你说的，这样可以把一些小的客户综合起来，形成一个统一的经销路径，抓大不放小，这个思路很启发我。”
    “最主要的，这样灵活机动，可以把效益在现有体制之下，进行最大化。”
    “同时还可以解决一部分子弟的就业问题。”
    “当然了，你们的名字很时尚，叫什么供应链公司；我们也得高端大气一点，外贸啊，内贸啊都做，不行叫个‘国际贸易公司’。”
    “派头嘛，一定得有。”
    杨处说道这里，居然越来越认真，似乎这个事情已经板上钉钉了。
    当然了，张小北知道，他们这个事情那得层层审批，还得有这个报告那个报告的。
    等批下来，也得一段时间呢。
    但是，人有了想法，那实施起来无非是个时间问题。
    看来，不管平峰集团的张处，还是滨煤集团的杨处，对改革的呼声都是从心底里发出来的。
    经济基础决定上层建筑，市场行为倒闭经营机制。
    不改革，你得少挣多少钱啊！
    这可是个硬性指标。
    不管你原因再多，就一个结果，让这两家集团就接受不了。
    凭什么，凭什么你一个小小的金盛集团，那效益就能荣登全省煤炭行业效益的排名。
    而这两家集团的个头儿这么大，居然榜上无名？
    这个话，可真是打脸呢啊！
    当然，一说效益，这胆子可都压倒销售部门领导的脑袋上了。
    不关心这个事情都不行。