我要做港岛豪门 - 第358章 【百货大战】
港岛是本地居民和外来游客的购物天堂!
自1953年朝战结束,港岛的旅游业蓬勃发展,每年来港旅游和经商的人数,已经高达三十多万人。
港岛是世界最大的自由贸易港,零售业目前已经渐渐呈现高度国际化;
大量的进口,然后大量的出口,是香港的零售业的常态。
港岛本身也已经成为世界轻工产品的重要生产基地,加之港府奉行自由贸易港口政策——除极少特殊商品,征收关税外;其余商品,一律免税。
因此很多产品都比原产地,更加便宜,自然就成为了‘购物天堂’。
1960年以前,百优集团尚未成立,前身则是优衣库系的四个公司;
没有人想到三年后的百优集团,已经成为了港岛的一家综合性商业集团霸主。
如今的百优集团,已经是由制造业、服装品牌、百货零售业三个大品类组成;
制造业:优衣库制衣工厂是世界级的服装生产工厂,员工总数高达7000人;在港岛的筲其湾、荃湾、观塘,以及星岛,一共拥有四个大型工厂;年产值上亿港元,年盈利可达1800万港元。
服装品牌:以中档服装品牌优衣库、高档服装品牌阿玛尼和华伦天奴,三个连锁品牌服装组成;三个品牌都已经走出港岛,在亚洲各国(地)均有门店。
百货零售业:连卡佛百货(高档)、大新百货(中高档)、中华百货(中档)、麦德龙便利店、连卡佛古董店。
马克原本是连卡佛的高管,在连卡佛被百优集团收购之后,并没有显得惊慌失措;
反而积极配合傅宏儒对连卡佛的掌控,正是因为如此,被傅宏儒举荐为连卡佛的总裁。
马克又是连卡佛前任总裁佛莱迪的亲信加高管,但是马克并不认为自己是叛徒,和背叛前任总裁佛莱迪;
因为连卡佛被收购已经成为了事实,而自己是连卡佛的高管,拿着连卡佛高额的薪水,有义务配合连卡佛的总裁或者说老板。
因为有了马克率领的原团队配合,百优集团完好无伤的接下了连卡佛,并在这三年里业务稳中上升!
马克接手连卡佛之后,有感于连卡佛在市场定位上,连卡佛给人一种‘高处不胜寒’之感;
顾想增加一些中档商品,以吸引一些中产阶级。
可马克转念又想,若是经营中档商品,会不会拉低连卡佛的档次,丧失原有的特点,到时候会不会得不偿失。
很快,马克又想到了一招,那就是收购中档百货公司,以填补连卡佛的缺点;
马克的这一招,得到了百优集团真正的老板吴光耀的肯定。
在去年6月,马克当起大任,对大新百货和中华百货发起收购,并成立连卡佛古董公司。
以百优集团的财力,收购两家百货公司并没有发生意外;
短短一个月的时间,百优集团在付出3200万港币(贷款部分)的情况下,两个百货公司相继纳入百优集团的百货体系;
之所以如此贵,自然是两个公司都有自己的物业。
港岛的华资百货经营的商品,一直分为两大类;
先施和永安主要经营的西洋货为主,中华、裕华则清一色的本土商品。
在港岛,东洋商品一直是被忽略的存在,所以有了后来的东瀛百货公司的偌大生存空间。
马克在收购大新百货和中华百货之后,吴光耀给他提了个醒;
所以,马克迅速的进行了整顿,扩充了商品的品类。
比如大新百货,原本主要经营的是中档商品,商品以本土产品为主,洋货为辅;
在大新百货被百优集团透过连卡佛收购之后,马克立即对商品进行了改变:中高档商品兼营,并以本土商品、欧美商品、东洋商品三种品类齐头并进。
同样,中华百货在被百优集团收购之后,虽然继续经营中档商品,却增加了不少日货和洋货。
马克的业务能力,大家看在眼里,很快得到了他的上司傅宏儒,和他的老板吴光耀夫妇的肯定;
马克被正式确定成为百优集团零售业的负责人,负责连卡佛、大新百货、中华百货、连卡佛古董、麦德龙便利店这些公司。
马克可谓春风得意,却不知道考验他的第一个难关即将到来!
........
先施马家、永安郭家,都是澳洲侨胞;
两家创始人的后代甚至还有联姻,但这并不妨碍两家进行商业竞争;
正所谓,商场无父子,更无亲戚;
两家的竞争,自永安加入港岛百货业一来,已经进行了五十多年的竞争;
两家建总部大厦比高低,开设总店和分店也近在咫尺,两家如同交臂贴身肉搏,谁强谁弱,双方你知我知。
在连卡佛收购大新百货和中华百货之后,先施和永安两家的掌门人不得不坐在一起,商讨对策。
连卡佛百货一直以来都是,港岛的高档百货当之无愧的霸主;
前几年又换了一个强势的老板,两家岂有不怕之理?
两家竞争这多年来,起码是半斤八两,双方斗个旗鼓相当;
如此连卡佛收购大新百货和中华百货,大举调整战略,针对的目标不言而喻。
“与其等待大新百货和中华百货换骨重生,还不如我们两家联手先先手为强!”说话的是马应彪(先施创始人)的儿子马昭军,也是先施百货当代掌门人。
“怎么个先下手为强法?”回应的是永安创始人郭泉的儿子郭飞,自然也是永安百货当代掌门人。
“自然是打折,具体的折扣我们还是根据自身的情况决定吧!”马昭军说道。
马昭军自然不会把底都告诉郭飞,毕竟两家也有竞争关系,现在只不过出现了一位搅局者,两家暂时合作而已。
“那好!凭我们两家在中档百货积累的经验和渠道,我就不相信还打不过一个搅局者;不管这个搅局者是龙是蛇,这次都得乖乖趴下。”郭飞自信的说道。
两人如此自信,自然是认为百货业不是其它产业,是需要一个长久的口碑,和多年积累的顾客渠道。
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