随身带着一个世界 - 第一二六章 联名表决 一

    王双明出人意料地成为了产业部部长，让大家感到一丝惊讶之外，还被他说的那“统筹方法”深深地吸引了。
    大家反复地琢磨着王双明关于两种岗位之间发生冲突时的处理办法，越琢磨越觉得这方法太奇妙了，明明需要两个人的工作岗位，设立一个综合岗位之后竟然只需要一个人就可以完成了。
    这个岗位设置之后，个人的收入提高了，一些岗位缺人的问题也解决了，真是一举两得的事啊。
    人家才14岁啊，就能想出这样的好点子，于是大家看向王双明的眼神多了一些佩服，也从心底认可了王双明出任产业部部长的事实。
    俗话说“将帅无能，累死三军”，有王双明这样的部长，相信一定能够带领大家把日子过得越来越好。
    确定了产业部部长之后，小宝又更换了投影内容，说：“现在讨论建设部，建设部的主要工作内容是负责完成国资部交办的公共建设项目，凡是个人力量无法完成，但又必须要建设的项目，都归由建设部管理。
    建设部也有调动全国的人、财、物的权力，其调度方式与产业部一样。对其工作内容及职责还没有弄清楚的请提问。”
    “建设部的建设项目在建设时间上有没有什么限制？”
    “建设部的建设项目分为两种，一种是由国资部直接下达的建设任务，这些任务必须在规定的时间保质保量完成，这些任务也是由国资部根据建设部和相关人、财、物方面的因素来决定的，不会下达根本无法完成的任务。
    第二种是由大家联名表决决定建设的公益性质的建设项目，联名表决的条件和方式与前面说的一致，为了保证建设项目的正确性和可行性，所以在投票表决前增加了一个辩论环节。
    这个辩论环节主要是通过网络辩论，参与辩论的人员不一定是正式成员，任何人都可以针对大家提出的建设项目阐述自己的观点，支持的说明理由，反对的也说明理由。
    在双方都没有提出新的意见时，辩论环节结束，拥有表决权的成员根据辩论双方的理由，权衡利弊之后通过网络实名认证投票，投票结果作为是否建设该项目的依据。
    表决通过的建设项目还必须报国资部进行可行性审查，国资部在确保目标一致或更优化的情况下，可以对建设项目进行修改，并将修改结果通过网络对外公示。
    在没有明显反对意见需要再次表决的情况下，国资部将该建设项目交由建设部安排建设。”
    听了魏民生的回答，大家再也忍不住低声交谈了起来。
    一个在养鸡场工作的人站起来说：“庄主，我们真的可以自己决定建设的内容吗？现在到养鸡场的路还是泥土路，到处都是坑，一下雨路上就是一片泥浆，电动三轮车很容易打滑。
    由于泥路不平，每天鸡场生产出来的那些蛋都不敢用三轮车来运，只能用人工运出来。
    如果能够修一条山庄外面那种片石路就好多了，我们就可以用三轮车来运送鸡蛋，那样的话每天至少可以给养鸡场减少五十个搬运人员。
    现在养鸡场的搬运人员工资已经上调了两次了，但因为路途较远，搬运过程中又必须要加倍小心，大家宁愿去采摘蔬菜都不愿意到我们鸡场来工作，每天我们都要加班才能够把当天的鸡蛋全部送过来，”
    “对哦，蔬菜大棚离四合院近，用不用车辆运输都无所谓，但那养鸡场的气味不太好闻，所以现在搬得有点远，如果每天能够减少五十个搬运人员的话，节约出来的人员投入到蔬菜生产中，至少可以新增五个大棚。”
    魏民生看着这个在养鸡场工作的人，坐在有表决权的区域，就对他说：“你叫什么名字？”
    那个人说：“禀告庄主，在下名叫杨勇，是第一批考入山庄的学员，现任养鸡场的场长，负责日常生产管理。”
    “杨勇？不错，能够在工作中发现问题，并提出改善的意见。小宝，看一看杨勇的资料。”
    小宝在电脑上查了一下，名字叫杨勇又拥有表决权资格的只有一个，登记的照片也显示就是这个人，就对魏民生说：“师父，这杨勇现年26岁，基础工资150元，岗位系数1.2，信用点60，没有发现有扣除信用点的情况。”
    小宝的声音虽然不大，但也没有刻意隐瞒，所以通过话筒放大以后，所有的人都听得清清楚楚。
    魏民生看了一下杨勇的资料，说：“杨勇，按照建设部的相关规定，你刚才的建议非常不错，本来我可以通过国资部下达这个建设任务，但为了更好的体现出大家群策群力的智慧，也为了让大家更为直观地了解什么是联名表决，我决定就以这个建议为例子，完整地进行一次联名表决。小宝，把刚才杨勇的建议投影到大屏幕上。”
    小宝按照魏民生的要求把刚才杨勇关于建设物资仓库到养鸡场片石路的建议投影到了屏幕上方，屏幕下方分为了两个区域，左边列举出了此建设项目的好处，右边暂时空缺。
    魏民生看着屏幕说：“大家可以看一下屏幕上的建议，任何人都可以提出自己的见解。”
    任何人都可以提出自己的见解，这种感觉真的不错，不管你资格有多老，年龄有多大，只要说得有道理，能够得到大家的认可，就会被采纳。
    再聪明的人也有犯糊涂的时候，再笨的人，也可能想出一两个好点子。华夏山庄这样的办事方式，完全以解决问题为中心，真正避免了人为因素作出的错误决断，在这个世界里第一次实现了动用群策群力解决一个问题的处理方式。。
    李严觉得这种方式还挺新颖，就提出了自己的看法：“杨场长，某有一个问题，那养鸡场到物资仓库有多远的路程？”
    杨勇说：“当时为了避免养鸡场的气味影响蔬菜的种植和包装处理，就搬得有点远，大概有五里路的样子。”
    李严想了一下，说：“我记得山庄外面那条路的路基每天只能修不到两百米，五里路光是路基就需要近二十天，加上路面和两边的水沟，至少需要近两个月的时间。
    这两个月里，需要调动的人力就近两百人，就算修路的材料都不要钱，仅这两百人的工资就需要支出六万元华夏币，你那养鸡场产出的鸡蛋要多少天才能够得上这六万元华夏币的成本？
    还有这两个月的时间里需要抽调其他工作岗位的人员近两百人，养鸡场每天就算节约了五十个工作岗位，但也要八个月之后才抵得上现在的人力投入，这个节约的效果我感觉也不是很明显。
    我相信，按照山庄目前的发展势头，八个月后山庄吸纳的人口绝对可以缓解现在岗位不足的问题。所以，我的意见是：这个建设项目从成本上来看并不划算。”