重生迈步从头越 - 第501章严谨
计算机虽然比网络出现得更早,但现在还算一个新生事物;网络就更加了,到目前为止,即使发达国家九成九的人都不知道怎么回事。
龙建华讲出这两者是下一次经济发展的发动机,没几个人真正理解。
会议室的人听他讲述,大多数脸上都露出恭敬的神情,你是大老板,你说了算,都听你的。
剩下的人中,一半激动,一半不屑。
不过,龙建华不管这些,等计算机正式推向市场以后,这些企业的办公室首先要使用。
这是强行推广。
任何新生事物的发展都要经过坎坷过程,但在龙建华这里不会存在,因为他相当于先知者,知晓未来发展的脉络。
对于别人来说,需要看懂并把握,才能抓住这个发展机遇;而他只需要强行推广,以点带面,就可以成功,不需要去左右试探……
会后,路易斯和迈瑞斯来到他的临时办公室,路易斯问道,“龙先生,按你刚才的发言,是否意味着我们可以对一些计算机软硬件方面的公司进行投资?”
龙建华不置可否,“这个行业绝对是一个新型行业,也是极具前景的行业,风险投资事业部完全可以找一些进行投资。”
有他在,今后那些计算机生产公司、软件公司,再也不会像前世那么风光,但人家已经研究那么多年,想完全打死是不可能的,所以能去赚的,还是要去赚。
再说,既然是风险投资,哪能百分之百的成功?
如果能达到这样的成功率,那才是神仙了,神仙也……不懂高科技啊。
迈瑞斯问道,“龙先生,肯.立文斯通恩议长先生今天到来,我认为他是想问公司总部的问题。”
龙建华看着他的眼睛问,“总部有什么不妥吗?你有什么想法?”
迈瑞斯连忙摇头,“并未不妥。我认为在这里也是很好的。”
龙建华淡淡地说,“总部选址好不好,要从经营环境来考虑,要能承担起一个指挥枢纽的真正功能;除去这一点,其余一切都是空谈。”
迈瑞斯马上点头称是。
被龙建华那么看着,他的背脊有些发凉。
他马上想到,这个问题不应该他来讲的。
讲的方式不对,好像是站在帮立文斯通恩的立场来考虑似的;讲的时机也不对,这里在讲业务问题,而他则在讲辅助问题。
他快速思考瞬间,马上说,“龙先生,这个问题我们清楚。只是他来讲这些,并且是当着那么一些高层,我怕其余人产生误会。”
龙建华皱皱眉,伸手在桌上敲敲,“总部选在哪里,是应该通盘考虑的事情。董事会收购标准揸哒,是为了保值增值,追求利润最大化,怎会不以利益为重?”
在他离开后,龙建华还盯着他的背看了几秒,总感觉这人有些不大对劲。
看到龙建华的表情,路易斯说,“迈瑞斯的能力一般,是工党党员,和政府的关系处理得比较好,也是一种资源。如果龙先生没有合适的人选,我觉得继续留任也是一个不错的选择。”
龙建华点点头,“你在标准揸哒呆一段时间,把主要人员状况了解清楚吧;至于汇峰银行,不急于一时。我们拿下一个,就要稳固一个,不能贪图速度。”
“我的要求是,和香岛银行一样高效、安全。”
路易斯摸了一下鼻子,“欧洲本土的分行我已经基本走完,接下来准备去非洲和美洲,然后才是亚洲。预计九月底,我会出一份完整的报告。”
龙建华点点头。
在他离开后,龙建华陷入沉思。
标准揸哒银行是历史悠久的鹰国银行,成立于1853年,海外扩张的第一步是亚洲,先是孟买,然后是加尔各答和上沪,也是第一家获准在钮哟克开展业务的外国银行。
现在,覆盖了全球五大洲50多个国家和地区,有近万家分行和办事处。
可以说,已经形成了自己的企业文化。
这样历史悠久的企业,想要轻易改变其行事方式,那是不可能的。
但他想对其进行改变,把自己的管理思路注入;要想改变行之有效,首先要从高层下手。
但随意动高层,可能会引发混乱,这是他不愿意看到的。
就如这个迈瑞斯,他感觉此人就是有些不对劲,但因对其不了解,不知道是因为种族不同,还是他的思路问题,总感觉怪怪的。
去年年初,他因为这种感觉把钟意新开了,那是他清楚他的过往和能力。
迈瑞斯就不一样了,虽然已经收到一些关于他过往的信息,但并不是很清晰,对其能力也没办法评估,所以不能轻举妄动。
企业做大了,干什么都要慎重,尤其牵涉高档次的人才;只要对企业无害的高档次人才,他一个都不想让其流出去,他们都是企业的财富。
更何况,他现在最缺的就是人才。
尽管如此,他还是对集团的十六个副总裁以及相当级别的管理人员进行谈话,随后离开鹰国前往伊塔利国的阿里斯通热能公司,再去斯韦德王国刚刚收购的奥特里弗公司,接下来是丹马科国的单佛思家用压缩机公司。
阿里斯通热能公司和单佛思家用压缩机公司,年初会议主要管理人员都去参与了,也都见过面。
这次来,主要是现场考察一下他们的管理水平以及整个团队,也看望一下已经出来近三个月、由吴惠如带领的质量管理体系推广团队。
吴惠如已经到了奥特里弗公司,正在组织对公司上下进行培训。
看到龙建华到来和他们打招呼,一行人欣喜若狂。
吴惠如一行十人,在给阿里斯通和单佛思培训完后,每个公司留下两人,其余六人来到奥特里弗。
吴惠如深有感触地说,“龙总,相对于我们以前的那些人和厂,欧洲这三家公司培训起来要轻松多了。”
“我大体调查了一下,这里员工的整体文化素质要高一些;更重要的一点,可能还是一个从小养成的习惯,相对比较严谨,所以他们更容易接受条条框框。”
严谨,好啊。
生产型企业,最需要人的严谨。
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