重生之实业大亨 - 第435章 企业改组

    科隆家电展结束以后，李卫东返回中国，便开始对青河装载机厂、富康农机厂，以及小狗电器厂进行改组。
    随着《公司法》正式实施，民营企业终于可以撕掉挂靠、假集体等各种伪装，有了正式合法的法人身份。
    对于民营企业而言，这一个法人身份实在是太重要了，有了这一个法人的身份，民营企业的地位得到了合法的承认，经营活动将会得到法律的保障。
    民营企业家也不用提心吊胆，担心某天政策一变化，再来个打土豪分田地资产充公。
    同时法人的身份，也意味着民营企业需要承担法律责任，这使得民营企业必须要遵守社会的经济秩序。
    对于李卫东这种合法经营的企业家而言，一个有秩序的经济环境，显然是好事情。
    所以《公司法》正式实施以后，李卫东迫不及待的对自己麾下的企业，进行了改组。
    首先是富康农机厂，改为青河市富康农机有限责任公司，简称富康农机，这也是当时民营企业最普遍的一种形式。
    有限责任公司的设立程序比较简单，不用发布公告，不用公布账目，公司的资产负债情况也可以不公开，公司内部的机构设置可以灵活设置，可以说只要准备好文件，就能申请注册。
    有限责任公司的缺点则是不能公开的发行股票，所以筹集资金的范围和规模会比较小，但凡搞规模大一些的集资，都会被当成是非法集资。由于资金规模的限制，想要进行大规模生产经营活动的话，会受到很大的限制。
    所以有限责任公司的形式，一般都是适用于中小型的企业。而大型企业的有限责任公司，往往都是产品种类比较单一的企业。
    就比如老干妈，依然是中国农业产业龙头百强企业，一年销售收入超过50个亿，这么大的规模却依旧是有限责任公司。
    因为老干妈只做辣椒酱，不需要进行大规模的融资，有限责任公司完全够用。
    如果老干妈的产品种类走多元化的话，现有的有限责任公司的形式，便会制约企业的发展，到时候必然会走上股份制的道路。
    富康农机厂的情况，跟老干妈差不多，富康农机厂主要就是做农用车的，产品的种类同样很单一，对于融资的需求并不大。
    而且富康农机厂除了做农机之外，也不打算做别的产品，毕竟农机这种东西，主要是靠国家的农机补贴，要是做了农机以外的产品，那么就必须要更改经营范围，而一旦经营范围超出了农机的范畴，到时候跟国家要农机补贴，也是一件麻烦的事情。
    所以一个农机补贴，将富康农机厂框在了农机这一行，也斩断了富康农机厂向其他行业拓展的道路。
    不过富康农机厂变为富康农机有限责任公司，也意味着企业的性质得到了升级。
    富康农机厂原本是区级的集体企业，此前也一直以假集体的名义经营，如今成为青河市的有限责任公司，便摆脱了区级企业的身份，直接与市工商局对接，这也省去了不少的麻烦。
    青河装载机厂，则被改为富康工程机械股份有限公司，简称富康工程。
    当年装载机厂在进行改制的时候，是进行了股份制的改革，虽然最终李卫东从员工手中，买下了99%的股份，但还有1%的股份在其他职工手里，所以装载机厂便成为了股份有限公司。
    至于名称，李卫东继续借用了“富康”这两个字，目的就是跟富康农机公司保持一致，产生品牌效益。
    从事制造业的企业，都需要一个响当当的品牌，特别是机械制造这一行，想一炮打响新品牌的可能性微乎其微，机械制造业需要长时间的去积累口碑，才能铸造出品牌。
    站在宣传和积累口碑的角度上，将品牌统一化，既能够节约宣传的成本，又能够提高宣传的效果。
    日后人们提起富康农用车的时候，会不禁的想起富康装载机，同样当提起富康装载机的时候，也会想起富康的农用车。两种产品相互带动，能够起到一加一大于二的效果。
    很多跨界品牌，都会采用类似的策略。
    比如提到“米其林”这三个字，司机首先想到的肯定是轮胎，而吃货所想到的则是餐厅，傻子大概会想到去餐厅里买轮胎。
    事实上做轮胎的米其林和做餐厅指南的米其林，是同一家企业。
    在轮胎当中，米其林被消费者认为是比较好的轮胎，而在餐厅当中，米其林餐厅同样被认为是比较好的。这就是同一品牌跨界宣传的成功案例。
    李卫东便打算利用这种方法，将富康这一个品牌同时用于农机和工程机械，未来如果要生产其他机械产品的话，也会套用上“富康”这个名字，共用品牌效应。
    现如今，工程机械公司主要还是从政府手里拿订单，毕竟那个时候的工程建设，主要是以政府主导，建设项目也是以基建为主。
    从政府部门拿订单，是一件说不清道不明的事情，所以工程机械品牌并不是最重要的因素。
    但是若干年后，当民营建筑行业兴起以后，工程机械的品牌和口碑，就成了一个极为重要的因素。
    民营企业老板或者私营工程队，是花自己的钱卖设备，当然要看中品牌和口碑，他们不可能花钱买孬货。
    所以对于富康攻城机械公司而言，未来几年就是积累口碑、积攒品牌效应的重要阶段。
    在交通驾校方面，李卫东只占有50%的股份，所以是否进行改组，李卫东自己说的也不算。
    而且驾校属于特殊行业，需要有政府颁发的资质才能开办，李卫东巴不得维持现在这种状态，有交通局在后面撑腰，经营起来要方便的多。
    纺织品批发商城那边，李卫东专门成立的一个青河市批发商城有限责任公司，公司下面还有一个批发商城建筑公司，也就是之前李卫东让马忠义成立的那家建筑公司。
    由于批发商城还处于建设间断，所以批发商城公司目前并没有运营具体的业务，只有有一个空架子，唯一运转的也就是马忠义的建筑公司。
    上面这些企业，业务都比较的单一，改组起来也很容易，而小狗电器的改组，则要麻烦许多，同时也是重中之重。
    对于小狗电器，李卫东打算采用集团化运营。但由于集团不具备法人资格，所以小狗电器集团的最终名称，还是叫小狗集团股份有限公司，简称小狗集团。
    整个小狗电器，也被李卫东拆分成了三个部分。
    第一个部分是青河的生产基地，也就是原来的小狗电器厂，这部分专门负责产品的生产，以及国外品牌的代工业务，具体工作由憨憨王京负责。
    这等于是将小狗电器的生产部门，完全的剥离出来，形成一个独立的单位。
    因为小狗集团不光是做自己的产品，还要给其他企业做代工，一个独立的专心做生产的企业，更容易开展业务。
    这有点像后世的比亚迪。提起比亚迪，普通人的第一印象会觉得，这是一家做企业的企业，对新能源汽车有些了解的，还知道比亚迪是做电池的企业。
    然而比亚迪还是世界第二大电子产品代工企业，仅次于富士康。
    诸如华为、小米、ov、诺基亚等品牌的手机，都是比亚迪代工的，甚至苹果都要将业务交给比亚迪做。
    除此之外比亚迪还生产键盘、液晶显示器、led灯、机顶盒、电子烟等，关键时候还能生产口罩和消毒液。
    很多人说比亚迪是被汽车业务给耽误的“代工大佬”，但这恰恰显示出，比亚迪强大的制造能力。
    李卫东希望，未来的小狗电器厂，可以像比亚迪那样，产品范围不光是“大而全”，而且还能做到“精”。
    简单的东西，你交给我做，我能在短时间内做出一大批；复杂的东西，交给我做，我也能在短时间内交出高品质的产品。与此同时，我自己还具备研发能力！
    我的技术可以称王，我的创新可以称霸，无论时代如何发展，无论产品如何更新换代，我的制造能力，总能满足时代和市场的需求，这才是李卫东心中的中国制造！
    小狗电器的第二部分就是按摩座椅业务。
    李卫东答应过陆光明，会将按摩座椅业务独立出来，于是便成立了小狗健康设备股份有限公司，简称小狗健康。
    目前小狗健康还只有一个业务，那就是按摩座椅，未来则会向医疗器械和康复护理器械方面发展。
    陆光明是小狗健康的总经理，全面负责小狗健康的业务。而小狗健康的销售模式，也是将普通市场销售模式和医院的代金销售结合在一起。
    上辈子，陆光明能将一个医疗器械企业做到上市，其能力肯定是非常出色的，李卫东觉得，让陆光明来经营小狗健康，会比自己做的更好。
    李卫东给了陆光明10%小狗健康的股份，算是暂时收拢住了陆光明，然后又拿出了一部分股份，给了公司的元老和骨干，同时还有一部分激励股权，为了日后招募人才所用。
    不过李卫东觉得，区区10%的股份，恐怕难以满足陆光明的胃口，这种顶级的企业家，野心肯定不小，他想要的会更多，如果得不到满足的话，说不定会离开小狗健康，自己出去创业。
    所以李卫东的计划中，未来是可以再给陆光明一些股份的，比如在上市配股的时候，多分给陆光明一些。
    而一旦小狗健康上市以后，到时候陆光明就算是想离开，也已经晚了。
    作为上市公司，所牵扯到的利益太过于复杂和庞大，如果陆光明是上市公司的总裁兼大股东，卸任的问题可就不是陆光明自己说的算了，一个不小心造成公司股价大范围波动，说不定证监会都会介入调查。
    所以小狗健康上市以后，陆光明就算是跟小狗健康绑在一起，要活一起活，要死一起死，想跑都跑不了！
    至于小狗健康最终能不能上市，李卫东一点儿都不担心，李卫东的记忆中，上辈子的陆光明从做听诊器和轮椅起家，只用了十年的时间，就将企业成功带到上市。
    如今陆光明的起点要高很多，而且还有整个小狗集团在背后支持，肯定用不了十年的时间，就能将小狗集团上市。
    如果在上市之前，陆光明就离开的话，李卫东也不担心。
    因为小狗健康和小狗电器厂是分开的企业，所以任何人从小狗健康离开，都带不走生产线。
    做制造业的，一切的核心还是产品，你有再好的技术，再高超的管理手段，生产不出来产品，依旧白搭。只要小狗电器厂的制造技术足够强，生产效率足够高，品质可以有保证，那李卫东就会利于不败之地。
    更何况其他核心骨干也有股份，再加上激励股份的存在，陆光明即便想走，也只是一个光杆司令，小狗健康的团队是带不走的。
    这年头领导好找，毕竟没听说过哪个单位有缺领导的。
    但是熟悉企业具体业务的团队，却不是那么容易培养的。只要团队还在，小狗健康的运营就不会有问题。
    小狗电器的第三部分，则是小狗电器的其他家电业务，包括吹风机、电熨斗等小家电，以及微波炉、豆浆机、空气炸锅等厨房电器。
    这部分业务，成立了小狗电器股份有限公司，简称小狗电器。
    这也是小狗集团规模最大的一部分业务，所以李卫东决定亲自负责。
    不过李卫东也打算给自己培养一个副手，而且他已经有了合适的人选，那就是王久阳。
    现在的王久阳主要是负责豆浆机业务，表现也非常的不错，小狗豆浆机在国内的销量节节攀升。
    李卫东上辈子的时候，王久阳同样将自己的企业带到了上市，而且产品范围不光是豆浆机，还有其他的小家电，在小家电领域，王久阳就算不是第一第二，也能排到第三。
    所以李卫东觉得，未来可以让王久阳来全面负责小狗电器的运营。
    只不过现在的王久阳还太年轻，经验不够，资历也不足以服人，李卫东还不敢将小狗电器交给他。
    除此之外，沪城的小狗电器研究所，以及钟叶茂的营销部门，则直接并入到小狗集团当中，由集团总部直接管辖。
    在未来，小狗电器和小狗健康，肯定会建立各自的研发团队，甚至在产品方向上，会有可能产生冲突，到时候说不定会出现自己打自己的情况。
    李卫东要避免这种情况，就只能暂时将科研部门攥在自己的手里，亲自掌握产品研发的方向，等小狗电器和小狗健康各自形成独立的发展方向后，再对研发团队放手。
    企业改组的事情，让李卫东忙活了好几个月，而等他忙完之后，还没来得及缓口气，便迎来了人生中的一件大事。
    李卫东跟何安安的婚期，快要到了！