重回一把火 - 第1039章 不能想的事

    把自己给躺平了，那样会更舒服点？
    对于余老板的这样一句浑话，老任又无语了。
    在如今这个年代，躺平这一词，暂时不带有后世所延伸的概念，因此只能被理解为男人之间捡肥皂那样的玩笑话。
    我都一大把年纪了，你还来跟我开这种荤玩笑？
    老任确实又被说得没脾气了。
    可他又能拿这混蛋怎样？
    在他面前，这混蛋啥时有过尊老的念头？
    这弄得他连话都暂时不想说了。
    好在还有个吴鹰在。
    “老板，既然电动车项目是华为在搞，那电池项目为啥要搁到理想名下来呢？”
    大胡子问出了老任最想知道的一个问题。
    别看他是理想的人，可是在他看来，既然手机跟电动车项目是华为在搞，那为手机跟汽车配套的电池项目，理应也放在华为才对。
    这问题跟利益无关，而是跟合理性有关。
    可问题是真安排到华为名下才合理吗？
    “道理跟操作系统一个样。”
    余文钢先给问题定了个性，意思是告知吴鹰和老任，电池这个项目，并非只是为了单独给华为配套，而是面对国际大市场的，所有需要用到可充电电池的企业都是这一项目的目标。
    “你的意思是说，要是把这项目放到华为名下，那别的手机厂商或汽车厂商就会因此排斥咱们所生产的电池？不能吧？”
    吴鹰倒是蛮有领悟力的，只可惜他还是无法体会到余文钢所说的意思。
    真的不能吗？
    在这一问题上，余文钢太有感触了，在后世，类似的例子有很多很多。
    就以动力电池为例。
    在后世的相当一段时间内，动力电池领域将会在磷酸铁锂和三元锂之间开展竞争，综合而言，比亚迪的刀片电池并不比别的厂商的三元锂差，在安全性上甚至还要强上几分，可别的电动车企业在选择动力电池时，还是首选其它厂商的三元锂电池，为啥？
    就是因为比亚迪自己也生产电动车，并且比亚迪还是国内厂商。
    换句话说，假如刀片电池是奔驰宝马的技术，那国内的那些电动车企就不会觉得有啥了，甚至还会觉得很香。
    这是一种奇怪的心理。
    崇洋媚外的心理，见不得国内同行好的心理，说得不好听一点，是跪久了站不起来的一种奴性。
    在国内，很多搞企业的，相当一部分人还真是有这样一种奴性，在面对外企的竞争时，一个个都畏畏缩缩的，心惊胆战得很，可是面对国内同行，一个个又变得凶悍无比。
    典型的对内一条龙，对外一条虫。
    这一点，在另一件事上更是体现得淋漓尽致，那就是华为后来的鸿蒙系统事件。
    在后世，面对一波接一波的打压，华为在连操作系统都没得用了的情况下，不得已开始推属于自己的鸿蒙系统。
    操作系统这一东西，有一个很重要的制约条件，那就是必须得具备足够多的用户，才能对应用软件厂商产生较大的吸引力，从而建立起良好的应用生态。
    为了让鸿蒙拥有更多的用户，在自家芯片制造受限，手机销量上不来的情况下，华为迫不得已，将自家研发的鸿蒙系统开源，并捐给了由工信部主管的开放原子开源基金会，号召其它国产手机生产厂商来免费使用。
    结果呢？
    积极响应的仅有魅族等少数非主流厂商，像小米、vo、中兴等主流国产厂商，一点兴致都没有不说，反而有厂商代表因此诋毁华为，说用了就会受限于华为。
    都开源了，并且受国家监管了，还会受限于华为吗？
    根本就是扯淡！
    甚至于说，这些厂商使用谷歌的安卓系统，分分钟都存在受限于老美的可能性，在这一点上，华为就是典型的例子。
    宁愿冒受制于老外的风险，也见不得国内同行的好，这就是国内很多企业家的尿性。
    也因为国内企业家的这种尿性，后知后觉的老任在电动车项目上，才不得不一次次放言：华为不造车。
    这才是余文钢在深思熟虑过后，最终将电池项目挂到理想名下的真正原因，也只有连手机都不造的理想，所生产出来的电池，才能在不带给其它厂商同质竞争威胁的前提下，让他们能放心大胆使用。
    这就是国内很多企业家的尿性。
    想起来就让余老板心酸。
    这种事情还真不能多想，一开想，余文钢就想起了更多，他从国内企业家的崇洋媚外，想到了一部民族品牌的血泪史。
    到明年，中国就会正式加入世界贸易组织了，这意味着什么？
    意味着在用市场换技术的思维扩大化之下，意味着更多的民族品牌被蜂拥而至的跨国公司所湮没。
    这种湮没，其实随着改革开放早已开始了，相关的案例余文钢能想出很多很多。
    在可口可乐和百事可乐刚入内地市场之初，国内有过不少的本土可乐品牌，比如说天府可乐、非常可乐等，其中天府可乐曾一度占据了国内可乐市场75%的份额，然后它被百事给盯上了。
    百事找上门说，天府可乐的产品这么好，应该大力发展海外市场，建议跟百事合资，将天府可乐卖到全世界去。
    结果呢？
    结果是在天府可乐听信了洋品牌，成立了合资公司后，第一年还能维持75%的市场占有率，第二年却降到了50%，然后在第三年降到了20%，最终在第四年第五年消失在茫茫商海，取而代之的是可口可乐和百事可乐。
    类似的例子还有很多，比如说饮料品牌有北冰洋白熊、亚洲汽水、二厂汽水等，日用品牌有熊猫洗衣粉、活力28等。
    至于电子、通信、汽车等领域，则是被跨国公司垄断了绝大部分的专利技术，这些跨国公司用各种手段来诱使国内企业使用其专利，收取高额专利费用，扼杀国产企业的创新意识，通过垄断来榨取国内市场的暴利。
    这让余文钢又忍不住想，针对这样的血泪史，自己是不是可以更多做点什么呢？
    真不能多想。
    一多想，估计他又得搞事了，那样会离自己的初衷越走越远。