我的梦幻年代 - 第一百一十六章 邀请（3/8）

    又是催婚！
    沈梦溪现在上微博，基本不点开私信——一堆柳亦菲的粉丝各种催婚！
    也挺搞笑的，从一开始的谩骂：你也不撒泡尿照照自己；或者，你就是个jβ；
    到中间部分，一定要照顾好我们姐姐；
    去年开始，各种催婚——你怎么还不娶我们姐姐？
    你在教我做事？
    逼急了，沈梦溪播撒种子后，果断踹开她！
    好吧，这句是玩笑话…
    “她今年挺忙的，接了两部大片，《变形金刚4》、《星际穿越》…”
    “让你领个证，又没让你办婚礼，你今年三十整，三十而立…有没有车、有没有房、有没有结婚、有没有钱…”
    “老爸，孔子所谓的三十而立，指的是自我意识独立，好比我以前想说长大了要做科学家，现在做起了电影…”
    “我在跟你聊《论语》吗？”
    “…那我待会问问她的意见！”
    “嗯，”沈爸爸点头，然后问了：“《红高粱》二轮上星大概要多少钱？”
    “四大卫视集体竞价，3500万！”
    “…那算了，我们买不起！”
    “老爸，陕西卫视小广告也太多了…”
    这今年，一打开陕西电视台，‘师傅，圣和医院怎么走？’、‘男人的问题，到男科医院’、‘不孕、不育、包治好。’、‘三分钟！只要三分钟！三分钟能做什么？无痛人流就来xx，爱她就带她来xx医院！’
    沈梦溪原时空吐槽过一句陕西卫视：经过长期耳濡目染地学习，无需生物课本，各种生理知识信手拈来，什么病看什么医院早已了然于心。
    从不孕不育到无痛人流，从耳聋耳鸣到视力低下，让普通人为难的疑难杂症，在陕西卫视面前，从来都不是事。
    印象最深的一则广告：老太太去见孙子，孙子兴高采烈的扑上来想要抱奶奶，结果老人痛苦地把手背到了身后，没错——她得了灰指甲，一个传染俩。
    至于综艺节目…
    这么说吧，《快乐能妗子》、《金牌丈母娘》、《白杨大白话》，并称陕西卫视土味节目三巨头！
    ‘妗子’就是舅妈的意思，能妗子，就是夸奖舅妈能干事，带领家庭走向富裕路；
    ‘大白话’就是瞎侃? 换一种说法就叫脱口秀——白杨大白话? 白杨脱口秀…
    听了我的翻译，有没有兴趣找一下节目看看？
    沈爸爸尴尬笑了笑：“领导班子正在想办法！”
    “今年一带一路? 可以围绕着丝绸之路多发挥发挥！”
    沈爸爸琢磨了一下…
    确实可以借势！
    “具体怎么做呢？”
    “我哪知道? 反正多围绕大唐、唐诗、丝绸之路展开一下呗，实在不行? 可以在线直播几个大墓的挖掘…”
    沈爸爸叹了口气：“唉，太难了！陕西广电系统…”
    沈梦溪来了一句：“做一台陕西人民能看得过眼的电视台? 总不会比根治不孕不育还要难吧。”
    “你…”
    ……
    陕西卫视、深圳卫视、四川卫视包括湖北卫视? 算是土豆视频的合作伙伴，也是唐仁关系很近的电视台…
    这几家电视台都很穷！
    一轮根本买不起！
    全年广告投放大概700亿，其中央视、五大卫视加一块占了五百多亿，剩下的分给其它卫视！
    这就叫市场的马太效应！
    资源集中！
    最多再过三五年? 前几名的卫视广告收入会超过一半? 那么后面二三线卫视即便没有彻底零收视，也离倒闭不远了。因为没有广告就没钱买剧，没有好剧就更加没观众，进入恶性循环。
    其实一个国家有几个大的电视集团就足够了，美国也不过是五大电视网…
    pc 时代的视频网站打败不了电视台? 因为和电视台一样都式固定在一个地方收看，电视台还有“屏幕大“的优势。
    但是到了移动互联网时代? 随时随地收看成了第一用户痛点，而不是大屏幕。
    所以? 电视台注定是被淘汰的落后产物，移动互联网是对电视台彻底的革命。
    电视台的本质是聚众? 而移动互联网是分众? 是反着电视台来的? 它彻底瓦解电视台的聚众优势。电视台无论从广告收入，会员收入，头部内容，海量的内容货架等等指标上都被移动互联网视频平台秒杀。
    这么说吧，去年土豆视频的广告收入超过30亿，赶超了五大卫视排名垫底的北京卫视…
    当然啦，趋势归趋势…
    现阶段，网络平台还是电视台的给养大户——视频网站花了真金白银买来的版权，像爱奇艺《快乐大板营》，芒果台就净赚了5000万。
    传统电视仍然是目前观众覆盖率最广的媒体！
    对于土豆视频而言，只网不播，也不符合自身利益~
    《心理罪》、《我的少女时代》网络播放量高、观众口碑好，经历了三味真火的试炼而脱颖而出。
    这也是二线卫视愿意为他们放下身段的根本原因。
    ……
    回到书房，沈梦溪看了下奈非的市值——这玩意属于长线投资。
    下个月推出《纸牌屋》，拉开了流媒体挑战传统电视台的序曲…
    其实，做互联网，基础就只有一个：用户增长是唯一kpi目标。
    沈梦溪是在奈飞市值最低的时候买下的奈飞15%的股份——当时，奈飞彻底剥离了dvd租赁业务，正式转行流媒体，长视频，但依然以采买视频版权为主。
    剥离dvd租赁业务后，长达三个月，奈飞陷入混乱…市值一度降到了10亿美元…
    好在，里德·哈斯延斯比较有能力，整顿业务…
    将用户稳定在2000万…
    但这样做，也有弊端，弊端就是——太贵了！
    举个例子，奈飞2012年购买了热门7季剧集《广告狂人》，总代价为7500万美元到1亿美元，单集代价达到100万美元。
    有这个钱，自己为什么不做呢？
    然后重金下注《纸牌屋》…
    按照预估，奈飞需要新增100万的一年订阅用户才能覆盖《纸牌屋》的成本，但《纸牌屋》推出之后2013年第一季度奈飞新增用户就达到300万。
    尝到甜头后，奈飞持续发力…
    其实土豆也可以这么干，但土豆这么干很容易没朋友，不仅要跟电视台为敌，还要提防友商…
    最主要，梦溪传媒生态链天然不是闭环——内容为核心产业，需要多渠道发展，电视台是一条不可或缺的渠道！
    等腾爱优入场后，抱团才有一战之力！
    “你在看什么呢？”
    “…看自己的投资，”沈梦溪扭头，是小姐姐…
    “投资？”
    她很感兴趣的坐在了沈梦溪的大腿上，盯着电脑银幕…
    “怎么是英文？”
    “我在美国的一些投资…录制怎么样？”
    “还行吧，莫言老师还挺风趣…”
    呃，这期嘉宾是《红高粱》家族，佟亚丽、朱亜文、张鲁亦还有莫言…