我在煤矿卖煤的那些日子 - 第564章 唐省改革大手笔
这第三个成绩是:大力改造提升传统产业,积极培育壮大新兴产业。
传统产业改造提升,第一个就得说“煤制油”和“煤制气”。
好像这两个项目都不怎么挣钱,但是唐省干这个事儿本来就不是为了挣钱,这是一条煤炭深加工和带有科技含量的路子啊。
现在不挣钱,怎么以后也不挣钱吗?
哪个新兴技术在刚刚出娘胎的时候是挣钱的?
你就马芸爸爸弄个阿里八八,刚开始就挣钱了么?
还有一个什么远距离特高压发电和送电的项目。
这以后,我就在唐省发电,往南方地区送电了,我还发煤干什么,就地消化,多省事儿。
有这三个事儿,已经能够说明问题了,这传统产业改造提升的事情,就不多说了。
说一下积极培育壮大新兴产业。
第一个事儿,就是要举办国际太阳能十项全能竞赛。
大家都知道,鲁省的德市是全国著名的太阳能基地,但是我们唐省不甘落后。
人家已经走在前面了,那么我们就奋起直追。
还有,我们现在旅游产业,那有多少5a级的?别的不多说,提一个就够了,就那个《kx大帝》和《yz王朝》,这父子俩皇上的事儿,都搁我们这儿拍的。
再有了,我们唐省那是尧舜禹的故乡啊,寻根文化那也是杠杠滴。
那hk也好,奥们也好,抬弯也好,多少明星都回来找自己的“根”了?
烧的那香比人个子还高。
对了,那个全球代加工大王,抬弯的,创建了一个狐狸康,给什么星条国水果机代加工的,都回来过。
对了,听说这位还是滨州人,还是龙海人。
之前还听说龙海县的领导去找他们了,让他们投资建厂呢,听说是快了。
反正政策给的是真够优惠。
这要真是给你弄个几万人的大厂,那你龙海县这些人可是有地方去了。
什么是产业结构调整,这个就是。
说不定,你哪天手里拿个水果几代的手机,那就是我们龙海县产的。
第四个,就是加快民生社会事业建设。
别的不说了,以前叫“村村通”公路建设,村子跟村子之间都是一茬儿的水泥路,这以前泥泞的道路是见不着了。
现在叫“户户通”公路,这农村大队,各个农户之间,田间地头,那也都成了水泥路了。
下雨下雪,深一脚浅一脚的时代彻底一去不复返了。
对了,还有一个很大的改变,就是农村的垃圾,现在每天都有人上门收垃圾,统一堆放和处理了。
这个金盛集团也赞助过,出过钱,所以张小北知道这个事情。
听说今年还要给各个村子装路灯,不过好像不用企业赞助,县里出钱。
扩大就业,这个每个村都有外出务工的联络点,之前说过,有的都跑到国外去了。
说是一年能挣十几万,在外面除了给你点生活费,吃的喝的全管了,剩下的工资直接给你打回老家了。
要不是父母卡上,要不是媳妇儿卡上,省得你乱花。
再有就是要安装“天眼”,建设“天网”工程。那家伙处都是摄像头,违法乱纪的人少了,老百姓的人身安全更有保障了,对不对。
一个成绩举上三个例子就行了,多了这本书也写不下。
反正要不是金盛出过钱赞助的,要么就是发生在煤炭行业,和煤炭行业相关的,反正是张小北能够知道的。
就说上点不知道的,跨行业的,张小北他也想不起啊。
毕竟自己只是一个在煤矿卖煤的。
但是一点,全省都在发展,都在改革,都在创新,都在进步,这就是唐省的做法。
所以呢,这唐省的报告一打上去,gj发改委就来人了。
而且根据这条消息的说法,是从2009年以来,中y财政办、gj发改委等多部门还来唐省进行了一年多的实地调研。
是啊,不能说你唐省红口白牙一说,我们上边就直接同意啊,得看看是不是你们说的这么回事儿啊。
这一看明显感受到了,所以也就提出了“将唐省作为g家资源型经济转型发展综合试验区”,这没办啊,人家唐省已经干到前边儿去了。
所以呢,也就是这几天,gj发改委正式批复设立了“唐省国家资源型经济转型综合配套改革试验区”。
大好事儿啊。
而且这个消息之后,还附了一个文件,那就是《唐省国家资源型经济转型综合配套改革试验实施方案》。
这个方案,是20112015年的,也就是说,是“十贰五”期间的改革方案。
看看这准备多么充足啊。
张小北翻看了一下,重大改革项目,九款共计五十大项。
重大事项,十款共计一百大项。
重大项目100个,重大课题10个。
同时设立11个重点改革县、市、区试点,12个重点省属企业的改革试点。
12个重点省属企业的改革,包括张小北熟知的滨煤集团,煤承公司和外贸公司。
看来他们的问题,省里面也是早就意识和考虑到了。
只不过之前一直处于调查研究和拿出可行性方案的阶段。
张小北专门看了看12个重点省属企业的改革试验,主要是体制机制改革。
一共是八个方面:
一是推进企业股份制改造和资本证券化。
这是要把大家从保温箱里推到市场上去了,你们去竞争吧,能上市才好呢,没有核心竞争力,这孩子经不起摔打。是得“断奶”了!
二是推进企业资产重组和并购。
这个已经开始了,“资源整合”也好,“关小建中改大”也好,已经迈出了第一步。
估计下一步,就是大集团、大基地这个方向。
也就是传说中的“二次整合”。
三是加快分离企业办社会职能步伐,推进厂办大集体改革;
企业办社会这一块的分离,充满了各种各样的难题,但也是必须改革的一环,主要是员工安置的问题。
推向市场就意味这竞争,竞争的优势,现代化的管理方式,目前来说g企是不具备的。
厂办大集体,那是当初为了安置回成职工进行设立的,就是为主体企业服务的。
现在这个模式,早已经被淘汰了。话说那个“回成”年代,都过去多少年了!
四是深化企业人事、用工、分配制度改革。
人事、用工应当更好地遵从社会和市场竞争机制,你光指望靠关系进来,不干活,不作为,那个你企业是生存不下去的,这个是倒逼原则。
另外分配制度,别再一些个领导动不动就什么年薪一两百万了,也别过个年从里到外,从吃到喝啥都发了。
你说过个年,连一卷卫生纸都不用买,有钱都没地儿花,这个哪能行呢。
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