冬尽今宵促 - 以人为鉴

    冬尽今宵促 作者:老气横秋

    以人为鉴

    喝到最后，都不用对方劝，互相瞅瞅，还有认出彼此，“嗯……没多，我觉得我还能再喝点儿……”这自觉x" />，履行得相当到位。

    肖瑾是那种开始一喝就上脸，瞬间艳若桃李的嫣然。继续喝便发现，她是越喝脸越白的类型。往往推杯换盏到最后，她那张白皙的脸和闪亮的眸，很有点越喝越j" />神的劲头，让人拿捏不准她到底喝到了什么状态。

    但肖瑾酒风不错，她醉得越厉害越安静，嘴抿得紧紧的，像怕一不留神就说出了什么不该说的。等到平安到家后，才颓然的松懈下来。

    大学毕业刚参加工作的一年内，不知是初溶入社会不太适应还是工作压力大，亦或是一个人住太随便了，她几次醒来后，看着客厅里所有的鞋被拿出来摆成一排，厨房里一大锅坨在一起的面条，电饭煲里仍在保持衡温的夹生米饭，室内再三确定没人来过的痕迹，她便囧了……

    她不知道这说明了什么，又有什么联系。她也搞不懂自己。

    先后出现过几次后，肖瑾心里毛毛的，有位熟人介绍她到一位学心理的朋友那儿，看面子，就那么聊了一个小时，一百块。掐点儿来的，五十八分钟刚过，人家就报出了价，争分夺秒的解释说平时都是一小时三百的，还说如今在外国的心理咨询费每小时几千块都是正常的。亲切的问还继续吗？

    肖瑾立即j" />神抖擞的站起来，很“满意”的道：先这样。

    而这一百块所得出的结论是，肖瑾有轻微的强迫症，反强迫与自我强迫同时出现。并希望肖瑾定期去他那儿复诊。

    一小时一百块，陪他聊，彼此除了离得近，貌似没有可继续深交下去的空间。

    “那成，到时记得给我啊。”

    “好的。”出租车善解人意的开了过来，肖瑾坐进去，报了公司地址。对于上班的交通工具，肖瑾实行上班打车，下班看心情。

    不是不想省钱坐公交车，但城市大了，人也多，除了捞到座位，挤在一堆人中，绝对不是很好捱的事情。

    即使好运气的占了个座，遇到岁数大的老人，还得发扬风格。

    只好忍痛割r" />的打自己的车，让别人省钱吧。

    说来，目前的这份助理工作是肖瑾在辗转两个城市后的第四份工作。老总是位很富态的老头，眼小聚光，脸如满月。但有位不知名的员工就感慨得很直接：你说咱们老总那大脸盘子，把眼睛都欺负成啥样了，哈哈哈……

    通过他的语言，即使没见过老总的人，也可以瞬间脑补到一个脑满肠肥的老男人形象。

    当时在场的人谁都没笑，表情克制得很有分寸。对待即将出现的麻烦，每个人都不约而同选择了独善其身的方式避开。

    但私下里转达给别人时，个个笑得虎躯乱颤。

    后来，这位直言不讳的员工便不见了。

    一个公司里工作，如果你做不到言语上毫无破绽，那就话少为妙，是非皆从口出；如果交际关系练不到如鱼得水，那就保持距离，矛盾大多源自亲近接触。

    但这种总结，许多人总要在吃几次苦头后才得出觉悟。

    顺便得称赞下，辞他的上司很有先见之明，不然，这样一个不知轻重、不懂谨言慎行的人，早早晚晚有一天，会连累身边的人一起跟着他倒霉。

    老总姓李，凡是公司里的人，统一尊称为李总。

    李总这人并不刻意严肃，每次见到都笑眯眯的，和蔼可亲得很。

    可肖瑾觉得，这世上不怕人横眉怒目，就怕笑里藏刀。

    李总的口头语是，和气生财，和气生财。和善的模样配着将军肚，跟尊弥勒佛似的。偶尔兴致高时还会听到他谦虚的自嘲：如果一个人做不了事又没有才能，就去当头儿。

    事实证明：

    有能力的人不一定适合当领导；

    有能力的领导不一定干得长远；

    干得长的领导不一定全靠能力。

    肖瑾习惯于不着痕迹的观察别人，不是特明显的去瞧，就是类似于每天走路时碰上，或者进她办公室里谈公事的每个人，短暂的接触中，都成为她的分析对象。

    即使看不到人心里去，肖瑾却总能八九不离十的猜测出这些人的想法和意图。

    准确率很高！

    比如谁对谁有点意思，比如这人说话时夸张的腔调是为了达到哪种效果，或者她的前言不搭后语是为哪个地方做铺垫，他满脸堆笑的眼里没有藏好的冷嘲……等等。哪怕只是简短的寒暄问候，每个表情，每个动作，肖瑾都能从其中敏锐的捕捉到很微弱的信息而得出某种定论。

    可能听着有些玄，但就肖瑾来讲，这种方式就像一个观众，她坐在屏幕前，很容易就知道谁在演好人，谁是坏人，哪个角色最不好演，哪个人演得最差。

    其实这样的观察很有意思，会让你发现到各种奇特的思维与自以为式的小聪明。

    然后配合着任他们在你面前表演，做作，伪装，掩饰，甚至欲盖弥彰。

    而你心知肚明。

    很好玩！

    也受益颇多：以人为鉴，可以明得失。

    以人为鉴

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